• La Mallette du dirigeant : 
    "internet & gestion"

  • Avec La Mallette du Dirigeant, participez à des cycles de formation continue sans faire l'avance des frais, grâce à la prise en charge Agefice

    Suite au succès rencontré par l'offre de formation « Mallette du dirigeant » depuis septembre 2014, l'opération est prolongée en 2015.

    La Mallette du Dirigeant s’adresse à tous les dirigeants et chefs d’entreprise ressortissants de l’AGEFICE, ainsi que leurs conjoints-collaborateurs et, en particulier, à ceux qui sont à la tête de jeunes entreprises ou confrontés à des mutations économiques.

     

    La Malette du dirigeant est donc complètement gratuite pour les chefs d'entreprise qui relèvent de l'AGEFICE. 

  • La Mallette du dirigeant Internet 

    5 programmes à votre convenance pour : 
    • Mieux communiquer sur votre activité via internet ? 
      Définir votre stratégie numérique, valoriser et adapter votre  offre, optimiser le référencement naturel, analyser la fréquentation, maîtriser la navigation et l'ergonomie du site, connaitre les nouveaux outils de la relation clients, découvrir les réseaux sociaux. Chacun des stagiaires pourra faire la revue critique de son site et élaborer son plan d’actions personnalisé. 

    • Utiliser les réseaux sociaux 
      Communiquer sur le web, les réseaux sociaux utiles à votre activité, les principaux réseaux existants et leurs spécificités (facebook, google +, linked in, viadéo, pinterest, tweeter), mise en situation autour d’une page Facebook professionnelle, animer et administrer sa page Facebook

    Pour répondre à ces enjeux majeur nous vous proposons de choisir parmi 5 programmes :

     

    Voir les cessions en 2015 :

  • La Mallette du dirigeant Gestion est un parcours de 3 modules.


    • Analyser la santé financière de son entreprise / Lire et analyser son bilan (1 journée)
      L’analyse du bilan, le calcul du fonds de roulement, du besoin en fonds de roulement, de la trésorerie, les ratios de rentabilité, d’endettement, de sécurité financière, l’analyse du compte de résultat, le lien bilan/compte de résultat, le calcul du seuil de rentabilité.
    • Analyser la rentabilité de son activité / bien gérer sa trésorerie (1 journée)
      Le plan de trésorerie, son utilité et la méthode générale d’élaboration, la construction des tableaux prévisionnels, l’interprétation du plan annuel de trésorerie. Les principaux leviers et outils de gestion de la trésorerie, fonctionnalité de base d’Excel, remise et prise en main d’outils de simulation paramétrables sous Excel, via une clé USB.
    • Mettre en place ses tableaux de bord (1 journée)
    • Savoir mettre en place des tableaux de bord sous Excel afin de mieux suivre son activité et définir ses axes de rentabilité, présentation des différents ratios d’activité et de rentabilité, productivité, marge brute, stocks, délais de réglements Clients / Fournisseurs, trésorerie
      Construction personnalisée du tableau de bord pour chaque participant et choix des indicateurs pertinents en fonction de l’activité concernée.

     

     
    Revoir les programmes de formation accessibles dans le cadre de l’opération « Mallette du Dirigeant 2015″ en détail :

  • Pour vous inscrire à cette formation 

    Vous trouverez également le calendrier des dates ici : ou à gauche dans le menu (agenda)