Raison sociale de l’Organisme de formation : Mediatice
Adresse URL du Site Internet de l’Organisme :
Statut Juridique : SARL SCOP
Siret : 42434310100061 | Année de création : 2005
Adresse postale :
183 route du chaffard
Les Avenières 38630
Numéro de déclaration d’activité: 82380340438 – Enregistré à : Lyon
La Mallette du dirigeant Internet5 programmes à votre convenance pour :-
Mieux communiquer sur votre activité via internet ?
Définir votre stratégie numérique, valoriser et adapter votre offre, optimiser le référencement naturel, analyser la fréquentation, maîtriser la navigation et l'ergonomie du site, connaitre les nouveaux outils de la relation clients, découvrir les réseaux sociaux. Chacun des stagiaires pourra faire la revue critique de son site et élaborer son plan d’actions personnalisé.
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Utiliser les réseaux sociaux
Communiquer sur le web, les réseaux sociaux utiles à votre activité, les principaux réseaux existants et leurs spécificités (facebook, google +, linked in, viadéo, pinterest, tweeter), mise en situation autour d’une page Facebook professionnelle, animer et administrer sa page Facebook
Pour répondre à ces enjeux majeur nous vous proposons de choisir parmi 5 programmes :- Programme Socle commun de compétences (1 journée)
- Programme Site Internet et E-Commerce (1 journée)
- Programme Référencement Internet et E-Réputation (2 journées)
- Programme Utilisation des réseaux sociaux (1 journée)
- Programme Utilisation des solutions OpenSource (1 journée)
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La Mallette du dirigeant Gestion est un parcours de 3 modules.
- Analyser la santé financière de son entreprise / Lire et analyser son bilan (1 journée)
L’analyse du bilan, le calcul du fonds de roulement, du besoin en fonds de roulement, de la trésorerie, les ratios de rentabilité, d’endettement, de sécurité financière, l’analyse du compte de résultat, le lien bilan/compte de résultat, le calcul du seuil de rentabilité.
- Analyser la rentabilité de son activité / bien gérer sa trésorerie (1 journée)
Le plan de trésorerie, son utilité et la méthode générale d’élaboration, la construction des tableaux prévisionnels, l’interprétation du plan annuel de trésorerie. Les principaux leviers et outils de gestion de la trésorerie, fonctionnalité de base d’Excel, remise et prise en main d’outils de simulation paramétrables sous Excel, via une clé USB.
- Mettre en place ses tableaux de bord (1 journée)
- Savoir mettre en place des tableaux de bord sous Excel afin de mieux suivre son activité et définir ses axes de rentabilité, présentation des différents ratios d’activité et de rentabilité, productivité, marge brute, stocks, délais de réglements Clients / Fournisseurs, trésorerie
Construction personnalisée du tableau de bord pour chaque participant et choix des indicateurs pertinents en fonction de l’activité concernée.
Revoir les programmes de formation accessibles dans le cadre de l’opération « Mallette du Dirigeant 2015″ en détail :- Analyser la santé financière de son entreprise / Lire et analyser son bilan (1 journée)
